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yjg | 2019-01-24 | 阅读(854) | 评论(809)
转基因技术与人类健康生命体中两种关键大分子DNA上的信息最终以蛋白质的形式得以表现,就象计算机硬盘上的“0/1”数据最终通过应用软件变成一幅图一样。【阅读全文】
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vh7 | 2019-01-24 | 阅读(699) | 评论(309)
我国《中国卫生工程学》应用《WHO口腔卫生监测标准》对我国不同年龄的人群的口腔卫生状况都作了客观的评价,结果是口腔卫生严重影响了人们的健康状况、生活质量等,口腔问题与人们的幸福息息相关。【阅读全文】
xjf | 2019-01-24 | 阅读(674) | 评论(732)
(1)给被侵害的经营者造成损害的,应当承担损害赔偿责任,被侵害的经营者的损失难以计算的,赔偿额为侵权人在侵权期间因侵权所获得的利润,并应当承担被侵害的经营者因调查该经营者侵害其合法权益的不正当竞争行为所支付的合理费用。【阅读全文】
5pl | 2019-01-24 | 阅读(776) | 评论(734)
盛虎、高俊(2007)针对投资性寿险出现的增速放缓和退保率高的情况,对相关影响因素进行了统计分析后认为,投连险寿险的保费收入与承j率和人均收入水平呈正相关关系,与通货膨胀率不相关,与受教育水平呈负相关关系。【阅读全文】
h5r | 2019-01-24 | 阅读(491) | 评论(669)
考虑文法G[S]S→aSbS|bSaS|ε(1)试说明此文法是二义性的。【阅读全文】
6ri | 2019-01-23 | 阅读(697) | 评论(223)
复原基本思想:先将目标角块调至顶层侧面,再转动能与之相连形成顺色整体的面,使目标角与底棱连成一个(1×1×2)的归位整体,再转至正确的位置。【阅读全文】
a6t | 2019-01-23 | 阅读(254) | 评论(401)
摘要摘要相机标定是计算机视觉应用中最重要的环节之一。【阅读全文】
fl4 | 2019-01-23 | 阅读(173) | 评论(661)
武汉理工大学硕士学位论文第1章绪论1.1研究目的及意义中华人民共和国交通运输部统计显示,我国公路建设在过去十几年取得卓越成截,至2010年底,我国拥有395万公里公路里程,每年投资规模将超过2000亿元。【阅读全文】
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pby | 2019-01-23 | 阅读(967) | 评论(123)
(2)对于句子abab构造两个不同的最右推导。【阅读全文】
my5 | 2019-01-22 | 阅读(978) | 评论(213)
2、企业沿革:1903年成立,生产起重机零部件,以重型材料装卸市场为主;80年代初,经济衰退,业务量下降40%。【阅读全文】
dea | 2019-01-22 | 阅读(518) | 评论(441)
员工晋升策略的选择-能力要求年功P193以年功为主要依据的晋升策略的优势与弊端晋升策略P1941、以员工实际绩效为依据的晋升策略2、以员工竞争能力为依据的晋升策略3、以员工综合实力为依据的晋升策略实施晋升策略应采取的措施管理者应该强调企业的内容晋升政策鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门建立并完善企业工作岗位分析与分类的制度,绘制岗位晋升路线图企业定期公布内部聘任岗位空缺的情况采用有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为企业员工晋升过程的正规化企业员工的晋升管理-知识要求员工晋升的准备工作:建立并完善企业员工的人事信息系统(员工个人资料、管理者资料)P196员工晋升的基本程序1、部门主管提出晋升申请书2、人力资源部审核与调整3、提出岗位员工空缺报告4、选择适合晋升的对象和方法5、批准和任命6、对晋升结果进行评估(面谈法、评价法)选择晋升候选人的方法-能力要求配对比较法主管评定法评价中心法升等考试法综合选拔法第二单元员工调动与降职管理知识要求1、员工调动的含义和目的2、工作岗位轮换3、企业员工降职能力要求1、员工调动的管理2、员工处罚的管理员工调动的含义和目的-知识要求调动P198员工调动员工调动的目的P1991、可以满足企业调整组织结构的需要2、可以使晋升渠道保持通畅3、可以满足员工的需要4、是处理劳动关系冲突的有效方法5、是获得不通过经验的重要途径工作岗位轮换-知识要求岗位轮换的益处P200岗位轮换P201企业员工降职-知识要求降职P201员工调动的管理-能力要求企业对员工调动应该有明确的管理政策P2021、对异地调动的管理2、对跨国调动的管理员工处罚的管理-能力要求企业可能会对员工采取处罚措施的情况P203当员工出现违纪行为,企业可以采取的措施1、谈话2、警告3、惩戒性调动或降职4、暂时停职第三单元员工流动率的计算与分析知识要求1、员工流动率统计调查的基本内容能力要求1、总流动率的计算2、员工留存率与流失率3、员工变动率主要变量的测量与分析4、员工流动率的其他分析方法企业员工流动率统计调查的基本内容-知识要求企业工作条件和环境方面的因素其他方面影响员工流动的因素员工家庭生活方面的影响因素员工个人发展方面的影响因素总流动率的计算-能力要求员工总流动率=某一时期内员工流动的总数/同期的员工平均人数×100%(缺点)P205主动辞职率=某一时期内主动辞职的员工总数/同期的员工平均人数×100%被动离职率=某一时期内被动离职的员工总数/同期的员工平均人数×100%员工辞退率=某一时期内某种原因被辞退的员工总数/同期的员工平均人数×100%员工留存率与流失率-能力要求员工流失率=某一时期内某一群体流出员工数/同期期初员工总数×100%员工留存率=某一时期内某一群体在职员工数/同期期初员工总数×100%员工留存率=1-员工流失率员工变动率主要变量的测量与分析-能力要求员工对其工作满意度的分析评价(与员工工作满意度有关的项目)P207对员工在企业内未来发展的预期和评价员工对其在企业外工作机会的预期和评价员工非工作价值和非工作角色的偏好及对工作行为的影响(非工作影响因素的采集方法)P208员工流动行为的倾向员工流动率的其他分析方法-能力要求对自愿流出者的访谈及跟踪调查群体批次分析法(优点)成本收益分析法员工流动后果分析法高级人力资源管理师考试资讯持续更新中; 获取更多考试信息及HR实战技能, 可扫描二维码关注HR工作室第三节企业人才的招募与甄选第一单元基于工作分析的人才招募与甄选第二单元基于胜任特征的人才招募与甄选第三单元企业人才的录用决策、反馈与评估第一单元基于工作分析的人才招募与甄选知识要求1、企业人才的概念与分类方法2、人才招募与甄选的基本概念3、工作岗位分析的概念和内容能力要求1、人才招募流程的设计2、人才甄选流程的设计注意事项1、在设施人才甄选的各个具体环节中应关注并克服的问题企业人才的概念与分类方法-知识要求人才知识型员工分类:管理知识型、技术知识型、技能操作型(高级、中级、一般)P159人才招募与甄选的基本概念-知识要求人才招募人才甄选工作岗位分析的概念和内容-知识要求工作岗位分析P160工作岗位分析内容P161人才招募流程的设计-能力要求人才招募流程设计的重点1、招募的数量2、应聘者质量人才招募流程的基本环节P1621、进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位2、审查并更新人才空缺岗位工作说明书3、确定合格候选人的各种可【阅读全文】
4rh | 2019-01-22 | 阅读(241) | 评论(829)
本文综合运用产业经济学、区域经济学、网络经济学和创新经济学的理论和方法研究产业集群网络的结构优化与效应问题,这对于区域产业规划的制定、中小企业发展、丰【阅读全文】
f4p | 2019-01-22 | 阅读(164) | 评论(178)
3.向各级施工和管理人员(包括工程指挥部领导和主管,各级工程承包人和施工负责人,全部挖土机、推土机、钻探机械操作人员)介绍光缆线路情况,并进行护线宣传。【阅读全文】
zb4 | 2019-01-21 | 阅读(476) | 评论(977)
至於唐代科舉,則治襲隋代,初設秀才、明經、進士、明算、明律、明法各科,至高宗永徽時,則以明經和進士科為盛。【阅读全文】
r5m | 2019-01-21 | 阅读(815) | 评论(686)
496.1级联多电平DVR系统仿真框图…………………………………………496.2仿真系统主要参数设计……………………………………………………506.3电压暂降检测仿真结果……………………………………………………516.4电压暂降补偿仿真结果……………………………………………………546.5谐波电压补偿仿真结果……………………………………………………576.7本章小结……………………………………………………………………59第七章总结与展望…………………………………………………………………。【阅读全文】
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